Guide de formation plus récente de IBM A2180-188

Dans cette époque glorieuse, l'industrie IT est devenue bien intense. C'est raisonnable que le test IBM A2180-188 soit un des tests plus populaires. Il y a de plus en plus de gens qui veulent participer ce test, et la réussite de test IBM A2180-188 est le rêve pour les professionnels ambitieux.

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Code d'Examen: A2180-188
Nom d'Examen: IBM (Assessment: IBM WebSphere Lombardi Edition V7.2, BPM Program Management)
Questions et réponses: 38 Q&As

C'est pas facile à passer le test Certification IBM A2180-188, choisir une bonne formation est le premier bas de réussir, donc choisir une bonne resource des informations de test IBM A2180-188 est l'assurance du succès. Pass4Test est une assurance comme ça. Une fois que vous choisissez le test IBM A2180-188, vous allez passer le test IBM A2180-188 avec succès, de plus, un an de service en ligne après vendre est gratuit pour vous.

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NO.1 The BPM Program Manager, Process Owner, and Lead Developer are collaborating to
define the theme
and assign user stories for the next iteration. The team is planning the 7th of 15 iterations in
the Release
Plan for Release One. The Program Manager displays a Team Velocity chart showing that
the
Development team has shown significant growth in story points accepted from iterations 1 to
4 and has
been leveling off to roughly 200 story points in iterations 5 and 6.
Given there are 9 iterations remaining in the release plan, the Process Owner immediately
recognizes
there is room for roughly 1800 story points in the remaining time for Release One. However,
the backlog
contains 2400 story points marked as "high" priority and another 1200 story points marked as
"medium"
priority. The Process Owner asks to reduce the points assessed to the high priority user
stories to bring
the total points down to roughly 1800 so as to make them fit in the remaining time. The
Program Manager
agrees.
What is wrong with this scenario.?
A. This is a conversation for a Release Planning meeting and not during Iteration Planning.
B. Team Velocity is fixed and changing the method of estimating story points mid-way
through a release
will not increase the scope of work that can be completed.
C. Process Owner forgot to include a risk factor of 1.4 that should be applied to 1800
resulting in roughly
2500 story points (1.4 x 1800 = 2520) remaining in the Release. No action should be taken.
D. Both "high" and "medium" priority stories should be included in the Release Plan meaning
all user story
points should be reduced by 50% to get all high/medium priority stories to fit in 1800 points
remaining
(2400+1200 = 3600 : 3600/2 = 1800).
Answer: B

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NO.2 It is discovered while running Playback 0 that an important but not strictly necessary
sub-process was
missed in the analysis. How should the program manager recommend handling the missed
sub-process?
A. Redo Playback 0 and include the sub process.
B. Note the sub-process as a user story and save it for the next release.
C. Include the sub-process in Playback 1 without validating with the process owner.
D. Schedule a special iteration and playback to address the sub-process after Playback 3.
Answer: B

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NO.3 The BPM program manager and process owner for a new hire onboarding process
project need to
ensure that the solution developed by the team will be accepted and adopted by the target
users. To
facilitate this, they decide to:
A. plan additional playbacks for user screens.
B. agree with users to postpone the release until every feature is correct.
C. involve champion SMEs in the discovery and implementation including playbacks.
D. insist on documentation of all user requirements before having the development team
begin work.
Answer: C

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On doit faire un bon choix pour passer le test IBM A2180-188. C'est une bonne affaire à choisir la Q&A de Pass4Test comme le guide d'étude, parce que vous allez obtenir la Certification IBM A2180-188 en dépensant d'un petit invertissement. D'ailleur, la mise à jour gratuite pendant un an est aussi gratuite pour vous. C'est vraiment un bon choix.